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甘肃消防救援总队:数字赋能 打造智慧队站“甘肃样本”

http://www.fire.hc360.com2020年11月20日11:27 来源:甘肃省消防救援总队T|T

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    伴随着数字技术与政府改革、经济发展、社会民生、基层治理的深度融合,我国正加速迈进数字化发展的新阶段。近年来,甘肃省消防救援总队放眼未来、顺应大势,充分运用大数据、云计算等现代化信息手段,将现有资源和科技元素融入火灾防控和队伍管理中,数字化、智能化已经成为甘肃消防救援队伍转型升级的新标签。

    

    11月9日晚8点,消防员潘雄烨走出营区大门,营区门口摄像头利用人脸识别自动抓拍,抓拍信息同步上传到请假系统,值班队长王国伟立即通过请假系统确认潘雄烨的请假审批信息。这是甘肃省消防救援总队数字化消防站依托智能管理平台,对队员实行的智能化管控。

    近日,甘肃省消防救援总队召开坚持“五个不动摇”教育实践活动现场会,与会人员现场观摩数字化消防站——刘家堡消防救援站正规化建设情况。从营门智能管理系统到装备“一码通”再到消防站智能管理平台,站内智能化、规范化的运行模式和管理方式让观摩人员耳目一新,切身感受到了改革转制以来甘肃消防救援队伍充分运用现代管理理念和技术手段,助推队伍改革发展、转型升级的新变化、新作为。

    “甘肃‘五个不动摇’教育实践活动的探索实践遵循了改革要求和队伍建设的特点规律,形成了按照条令做、盯住问题抓、创新手段管、打牢基础防的建设管理格局,为各级提供了可信、可学,可复制、可推广的经验。”观摩结束后,应急管理部消防救援局副政委王伟说道。

    今年以来,甘肃省消防救援总队将“践行训词精神,担当神圣使命,坚持五个不动摇”教育实践活动作为全面锻造过硬消防救援队伍的有力抓手,在规范党组织建设、执勤战备秩序、训练培训体系、队站建设标准等方面探索出了一系列正规化建设标准和队伍教育管理模式。刘家堡消防救援站就是总队积极推进队伍正规化建设的缩影。

    从“队长管”到“智能管”精细管控向队伍末端延伸

    改革转制以来,总队党委始终把正规化建设作为引领消防救援事业改革建设发展的全局性、系统性、长期性工程,刘家堡消防救援站从建设到投用,总队长吴振坤、政委蔡建波多次调研、亲自指导,要求将训词精神和“五个不动摇”标定的目标方向、建设标准、管理模式、检验标尺等细化到建设使用的各环节、全过程,精心打造可信可学的样板,以点带面推动正规化建设向纵深推进。

    

    消防站智能管理平台

    走进刘家堡消防救援站通讯室,一张智能大屏映入眼帘,值班信息、当前课表、预警提示、动态要事、查铺查哨、交接班和车辆装备情况等工作动态在大屏上实时滚动。“以前队员的一日生活制度、操法训练落实需要队长和指导员实时监督,现在有了消防站智能管理平台,安全管控、制度落实、量化考评都在平台上一目了然。”刘家堡消防救援站站长王国伟说。

    为实现队伍管理智能化,总队对标“两严两准”建队标准,研发“消防站智能管理平台”,以管人、定物、抓事、谋战为主要抓手,采用人脸识别、物联网等科技手段,对各类软件整合汇总,对数据静默抓取,各个模块逻辑关联,数据共享共用,实现智能辅助作战训练、自然留痕减负增效、全程追溯精准考评,把精确管理延伸到了队伍管理的细节末端。平台下设一日要事、作战管理、人员管理、车辆装备、岗位练兵、量化管理、营区管理、伙食管理、台账资料、党团建设等11个模块,囊括了队站管理的方方面面。

    “训练科目成绩最好的是攀登十五米金属拉梯操,训练科目成绩最不理想的是绳索攀爬……”在作战训练模块,十月队内指战员所有训练项目平均得分以柱状图形式显示。日常训练中,指挥员利用手持终端,现场将每名队员的成绩逐一录入,智能管理平台后台多维度分析单位、个人训练成绩、强弱项,平台会自动提出改进意见,综合给出最好的科目和最差的科目,为指战员进一步强化科目训练提供了科学指南。

    作战管理模块通过强制安全提醒、逐人逐装确认、科学辅助决策,加强作战全流程、全时段安全管控。消防站接警出动命令后,平台终端会根据警情自动播报安全须知,强制播报结束后,对队员个人防护装备进行战前初次检查,根据参战人员专业资质、作战经验,平台会自动分派任务。在执行高危任务时,系统会要求对必配装备进行二次扫码确认,并自动提供灭火预案、力量部署、供水方案等辅助数据,让基础数据在实战中发挥出最大效能。

    依托智能管理平台,如今消防站实现了对作战训练、安全管控、一日生活制度落实等的智能管理和量化考评,真正将指战员从制表填表、机械记录等繁冗复杂的工作中解放出来。通过一段时间的探索运行,消防站管理效能有了大幅提升,队伍管理逐步向质量效能型、科技密集型转变。在应急管理部消防救援局坚持“五个不动摇”教育实践活动创新成果评选中,总队“消防站智能管理平台”荣获了全国一等奖。

    从“一号通”到“一码通”精准化使用提升实战效能

    在刘家堡消防救援站车库,每一辆消防车均贴了二维码,手机一扫就可以获知车辆所有信息。紧贴主力军、国家队职能定位,总队升级“一号通”管理,以“数字化、二维码”为载体,设置了人员、车辆、装备、内务“一码通”管理,确保“24小时驻勤备战”模式下人员、装备始终处于良好的状态。

    

    数据模块“上车”,提升实战技能

    “有了‘一码通’,装备保养和装备操作情况,我们能实时掌握,所有装备上设置的二维码,既是一本电子说明书,也是一部检查登记册,更是一种预警通知单。”刘家堡消防救援站指导员高睿说。改革转制以来,对标“五个不动摇”24小时驻勤备战模式要求,不仅需要人员“在岗在位在状态”,更需要装备性能“时刻在线”,“一码通”的设置最大限度发挥了车辆装备实战效能和安全性能。如今,消防站内的器材装备信息全部纳入器材数据库,通过手机完成装备调配,动态生成出入库记录,智能提醒到期更换,实现网上报修审批,做到了精确闭环管控。

    一支队伍,队员们在哪里扎堆,往往是个风向标。走进刘家堡消防救援站装备研修室,队员们从手机屏幕的日常放松中解脱出来,扎堆在研修室钻研各类器材设备。“装备研修室的设置为我们学装、研装的提供了平台,通过研修不仅能更深入了解各类器材装备性能参数,更增强了研装信念和创新意识,也想自己研发一款更贴近实战救援的装备。”消防员陈伶鑫说。

    依托物联网技术,消防站还实现警铃、照明、滑竿门及战斗服架全流程联动,进一步强化安全措施,提升响应速度。

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