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杨国建:中国式创新之圆圈内创新

http://www.fire.hc360.com2012年09月11日08:31 来源:慧聪消防网作者:刘坤苗T|T

    慧聪消防网   10月16日,慧聪消防网将举办大型高峰论坛,汇集行业内人士共同探讨行业发展大计。今年的高峰论坛的主题暂定为“消防产业模式创新”。针对这个主题编者采访了浙江宇安消防装备有限公司的董事长杨国建先生。

    宇安从婴儿长成壮汉

    杨国建先生1993年3月8号开始从事消防行业,之所以选择消防行业杨国建先生是经过深思熟虑的,当时的人们解决了温饱问题,接下来考虑的会是健康和安全,所以消防行业就成了必选。据杨先生回忆,1993年的消防行业做起来还是比较容易的,那时候全国做消防面具的才只有三家,分别是山西新华、广东煤矿和湖南三安,竞争相对来说还比较小。提起创业初期杨先生感慨颇深,企业成立初期遇到的最大困难是技术问题,当时没有消防技术人员,所有的东西都是自己摸索,杨先生说刚开始做面具的时候,光里面的折纸研究了两天一夜才悟出来。创业初期的艰辛是不用说的,好在皇天不负有心人,浙江宇安渐渐的从一个婴儿长成了一个壮汉。2003年3月浙江宇安买地6.5亩来建厂房,至2007年完成,2009年又买地50亩扩建厂房,2012基本上完成。

    近些年来浙江宇安发展迅速,在问到企业情况时,杨国建先生说,浙江宇安现在的发展遇到了瓶颈期。遇到的最大问题是人才的问题,从事消防行业的人不少,但是真正有能力的人不多,人才问题也是很多企业面临的普遍问题,团队人员素质普遍偏低让众企业出现“人才荒”。提高员工素质是浙江宇安下一步要做的重要动作,要充实人才,宇安要走收购和职业经理人的路线。

    中国式创新之圆圈内创新

    宇安的快速发展离不开重要的一个词:创新。在提到这两个词的时候杨国建先生很有感触也很有发言权,浙江宇安的发明专利有40项,而杨国建先生就是这些专利的主角。在谈到中国消防行业的创新情况时,杨先生用了四个字——“生死边缘”,中国的消防创新已经到了生死边缘。已经到了必须改革的地步,改革的首要方面是制度的改革。

    “中国式的创新是圆圈内的创新。”杨国建先生说到。产品进入市场必须要有相关检测报告,出具检测报告必须要有标准,新产品是没有预先写好的标准,也就是说,技术永远是走在标准前面的,标准为技术画地为牢,把技术死死的限定在一个圆圈内,企业要想创新首先得冲破这个牢笼,有好多企业在冲出牢笼时撞得头破血流,甚至死在路上。安全类的企业都如此,严重制约了发展创新。

    杨国建先生叹道,因此严重影响中国国内创新的并非人才的缺乏,而是制度的滞后或者是制度的缺失。在某些领域,特别是需要市场准入的产品领域表现的尤为突出,让个人的求稳意识驾驭在创新之上,这样的制度违背了创新的初衷,也影响了整个社会的进步,这是非常可怕的事情。在现阶段必须尽快对现有不符合创新要求的制度进行彻底的完善和补充使整个社会都有一种创新的意愿和斗志,从而促进我国科技的快速进步。科学技术不仅仅是体现在某个层面,整体的提高才能可持续的发展,专业不可否认,但是更重要的是专业和专注的结合,专业只能说是一个领域内,而专注却是一种热情或者说体现一种精神,在某种意义上说专注精神可以超越一切可能,牛顿、爱因斯坦等等都是由于他的专注而非他的预先专业才成功的。研发创新有益于人类的发明,制度的不完善或者是制度的缺失,而带来了烦恼也不利于提高创新的积极性,当一个人的精神给摧跨了将是一件可怕的事,当一批人的精神被摧垮了则是一个民族的哀伤。中国有很多专利技术现在仍然趟在哪里纸里,这不能不说是一种悲哀,再好的技术没有市场化、产业化也是一文不值的,当一项好技术由于相关部门的求稳意识而无法得到市场化时也在无形之中抹杀了创造者的信心。

    很多发明者为了为了一个技术难点日夜难眠,孜孜不倦的精益求精,最终却给一些不完善的圆圈挡在门外,杨国建先生对此有切身的体会。杨国建从事消防行业已有21年的时间,对新产品新技术充满了热情和全身心的投入,很多发明打破了国外的垄断,但很多产品却被消防主管部门以没有国家标准为由不能投产,使新产品新技术得不到应有的价值体现。

    总听见消防权威人士在抱怨中国的消防落后与国外技术,造成难操作,损坏难修复,严重影响消防灭火工作。当回过头想想为什么国外的新产品新技术可以在中国消防市场上销售,而本国的消防新产品新技术确难以得到推广应用呢?这个就是画圆圈(消防产品标准)模式的结果,技术永远是领跑在标准前面的而非有了标准再去创新。

    因此,中国消防行业要想进一步发展下去,必须创新,要想创新必须改变制度,改变这种阻碍创新的先有标准才能生产的圆圈制度,中国消防只有摘除这个“紧箍咒”,才能迎来真正的发展。

责任编辑:刘坤苗

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