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鑫福安实业有限公司销售公司年度会议
2007/4/10/14:45  来源:上海鑫福安实业有限公司
 

鑫福安实业有限公司销售公司年度会议

鑫福安实业有限公司销售公司年度会议

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    2007年2月28日至3月2日鑫福安实业有限公司销售公司年度会议在北京建外SOHO的办公大楼中召开。在为期三天的会议中,市场部、销售部、商务部、技术服务部四大部门在张亦乐总经理的领导下共同制定了07年销售公司的销售策略及各项工作流程。明确了07年销售公司销售目标及工作方向。

    07年鑫福安力求建立起一个以北京为市场推广基点,上海为物流输送平台,山西为技术服务支持的强大的销售服务体系。在07年一年中集中优势资源拓展电力、信息两大领域的市场。力求在这两大行业中建立起适合鑫福安发展的,有自我营销能力,自有业务链的市场销售模式。将鑫福安的品牌在这两大领域中加以推广开来。使行业了解鑫福安并对鑫福安品牌有一定的认知。在总的方向方针不变的前提下,北京、上海、山西三地销售团队将根据自身不同的特点,积极拓展相关行业。其中北京将把石化行业作为自己的有力补充,上海则将大力开发在精密仪器生产厂商之中的应用及推广!

    张亦乐总经理在会议上表示:07年鑫福安销售公司将以实现火探单项产品销售比去年同期相比翻一番为销售目标,根据不同的层次需要建立一个多层次的销售团队。其中领导层将把概念的推广、标准的制定作为工作的重心和目标,各区域经理销售团队将以行业客户为主要销售推广的重心及目标,普通销售人员作为销售的第三梯队主要以零售为主要销售目标。自此建立一个多层次共同协作的销售团队,共同实现07年销售业绩。

    本次会议明确了各部门的职责与工作流程。销售部中心设立在北京,上海、山西设立分支机构,三地合力开发市场,实现销售。市场部设立在北京,为销售部门实现销售,收集各类行业信息,积极在两大行业中推广鑫福安品牌,配合完成销售部销售过程中所需要的一切市场推广活动。商务部中心设立在山西,在北京和上海设立分支机构,为公司的发展做好各类文件、档案、信息、合同的收集管理。技术服务部门以北京为中心做好三地销售的技术服务工作,包括技术方案的制定、行业模版的确立,以及为适应市场的发展不断研发新的更适合公司销售的新产品等!四个部门相对独立而又密切配合的开展工作。

    为期三天的会议紧张而有序,各部门将团结在以张亦乐总经理为首的领导团队周围,不遗余力的大力开拓电力、信息两大行业市场,加大各部门的工作力度,共同实现07年目标。销售公司作为公司的一线排头兵,我们以“办法总比困难多”为团队口号,秉承“天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。勤奋、敬业、谨慎、诚信”的精神,全力以赴完成各部门的任务,履行各部门的职责和义务,为鑫福安的发展写下新的辉煌!

  
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