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山东推进基层干部“一线培训”制度
 
慧聪网   2005年7月19日8时48分   信息来源:山东公安消防总队    

    为贯彻落实全国“二十公”精神,深化“161”工程建设,建立一支适应新时期消防工作需要的高素质干部队伍,2005年以来,山东省消防总队在认真调研的基础上,以加强基层干部队伍建设为突破口,依托全省灭火救援任务最重的青岛消防三中队(青岛支队三中队位于青岛市台东商业区威海路人口密集居住区,每年接警出动超过1000次,每天出动最多达11次)组成“全省基层干部培训建制中队”,积极探索和推行“一线培训”制度,收到了明显成效。  

    “一线培训”制度,就是每年将全省消防部队基层中队干部,分批集中在一个建制中队进行培训,培训期间,原建制中队除保留部分驾驶员、通讯员等技术骨干外,战士全部调离。新成立的基层干部培训建制中队保持原来秩序、任务,增设了区队,所有参训干部担任不同职务。经过实践锻炼,达到改善知识结构,增长基层工作经验,提高干部队伍综合素质的目的。  

    培训中,山东消防总队坚持“训战一致、训养一致、正规系统”的原则,主要采取四种培训方法进行施训。一是互换角色轮岗训。按照基层中队的管理模式,让每一名参训干部轮流担任执勤队长、区队长、班长、战斗员等职务,按岗位职责进行明确分工。这样由管理者到被管理者、由被管理者到管理者进行换位,使人人得到锻炼,人人增长见识,亲身体验角色互换中对部队管理工作最真实的感受,达到了怎样去管、去管什么,管到什么程度、达到什么效果的要求。二是以身示教互相训。在组织训练前,由每名参训人员结合实际,制定出教案和训练计划。组织实施中,人人担当教员轮流进行讲解和示范作业,在教中学、学中练、练中教。三是贴近实战按纲训。模拟不同类型火场或灾害事故现场真实情况,给出假想作业,采取多媒体演示、图上作业、实地演练等战术训练方法。经常组织到辖区消防安全重点单位进行“六熟悉”,编制灭火救援预案,开展实兵实装演练,对应知应会内容的掌握情况进行考核、巩固。四是注重养成严格训。培训中,从执勤、训练、工作、生活四个秩序抓起,从细小环节抓起,从点滴小事抓起,从日常养成抓起,实行制度化、规范化管理,使参训干部明确工作标准要求、检查内容、评比办法、奖惩措施。  

    通过培训,使基层新任干部增强了“兵”的意识。“一线培训”的目的,是实现基层干部先从“官”到“兵”、再由“兵”到“官”的转变,这一过程加深了参训干部对“兵”的了解和重新认识。通过“官”与“兵”的角色互换,学会了怎样去理解、认识兵,掌握战士的心理特点,学会全方位地去开展思想教育工作,切实在实际管理过程中做到“身在兵中,兵在心中,知兵爱兵”。同时,着实提高了基层干部的管理教育能力、组织训练能力和灭火救援指挥能力。
 
 
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